|
|
2022/Q4
(gru 22) |
2023/Q4
(gru 23) |
2024/Q1
(mar 24) |
2024/Q2
(cze 24) |
2024/Q3
(wrz 24) |
2024/Q4
(gru 24) |
|
| Cykl należności | 21~branża 60 | 31~branża 55 r/r +47.62%~branża -8.33% | 36~branża 54 k/k +16.13%~branża -1.82% | 38~branża 54 k/k +5.56%~branża 0.00% | 38~branża 55 k/k 0.00%~branża +1.85% | 31~branża 45 r/r 0.00%~branża -18.18% k/k -18.42%~branża -18.18% | |
| Cykl zapasów | 523~branża 255 | 391~branża 262 r/r -25.24%~branża +2.55% | 383~branża 259 k/k -2.05%~branża -1.15% | 353~branża 263 k/k -7.83%~branża +1.74% | 358~branża 318 k/k +1.42%~branża +20.72% | 378~branża 409 r/r -3.32%~branża +56.41% k/k +5.59%~branża +28.82% | |
| Cykl operacyjny | 544~branża 367 | 422~branża 372 r/r -22.43%~branża +1.36% | 419~branża 392 k/k -0.71%~branża +5.38% | 391~branża 355 k/k -6.68%~branża -9.57% | 396~branża 416 k/k +1.28%~branża +17.21% | 409~branża 536 r/r -3.08%~branża +43.95% k/k +3.28%~branża +28.88% | |
| Cykl zobowiązań | 49~branża 63 | 19~branża 79 r/r -61.22%~branża +26.40% | 21~branża 71 k/k +10.53%~branża -10.76% | 19~branża 83 k/k -9.52%~branża +17.02% | 25~branża 84 k/k +31.58%~branża +1.82% | 25~branża 143 r/r +31.58%~branża +80.38% k/k 0.00%~branża +69.64% | |
| Cykl zobowiązań handlowych | 9~branża 25 | 3~branża 21 r/r -66.67%~branża -16.00% | 2~branża 23 k/k -33.33%~branża +7.14% | 2~branża 28 k/k 0.00%~branża +22.22% | 3~branża 26 k/k +50.00%~branża -5.45% | 0~branża 20 r/r -100.00%~branża -4.76% k/k -100.00%~branża -23.08% | |
| Cykl konwersji gotówki | 495~branża 289 | 403~branża 279 r/r -18.59%~branża -3.29% | 398~branża 268 k/k -1.24%~branża -3.94% | 372~branża 254 k/k -6.53%~branża -5.41% | 371~branża 265 k/k -0.27%~branża +4.34% | 384~branża 364 r/r -4.71%~branża +30.29% k/k +3.50%~branża +37.43% | |
| Rotacja majątku ogółem | 0,32~branża 0,51 | 0,86~branża 0,53 r/r +171.64%~branża +3.82% | 0,90~branża 0,51 k/k +4.83%~branża -3.10% | 0,86~branża 0,53 k/k -4.39%~branża +3.04% | 0,72~branża 0,49 k/k -17.21%~branża -7.12% | 0,74~branża 0,34 r/r -14.62%~branża -36.21% k/k +2.91%~branża -31.21% | |
| Rotacja majątku trwałego | 36,00~branża 4,47 | 158,00~branża 3,02 r/r +338.89%~branża -32.52% | 225,61~branża 3,33 k/k +42.79%~branża +10.31% | 299,62~branża 3,05 k/k +32.80%~branża -8.43% | 346,40~branża 2,87 k/k +15.61%~branża -5.63% | 460,85~branża 2,21 r/r +191.68%~branża -26.60% k/k +33.04%~branża -23.01% | |
| Rotacja majątku obrotowego | 0,32~branża 0,76 | 0,87~branża 0,78 r/r +170.73%~branża +2.68% | 0,91~branża 0,75 k/k +4.68%~branża -3.26% | 0,87~branża 0,81 k/k -4.51%~branża +7.76% | 0,72~branża 0,77 k/k -17.28%~branża -4.98% | 0,74~branża 0,56 r/r -14.94%~branża -27.48% k/k +2.86%~branża -26.78% | |
| Rotacja należności | 17,42~branża 6,07 | 11,90~branża 6,61 r/r -31.70%~branża +9.01% | 10,15~branża 6,73 k/k -14.67%~branża +1.73% | 9,55~branża 6,70 k/k -5.94%~branża -0.34% | 9,62~branża 6,29 k/k +0.77%~branża -6.20% | 11,88~branża 8,08 r/r -0.13%~branża +22.13% k/k +23.48%~branża +28.43% | |
| Rotacja zapasów | 0,70~branża 1,43 | 0,93~branża 1,40 r/r +33.81%~branża -2.20% | 0,95~branża 1,32 k/k +2.20%~branża -5.78% | 1,03~branża 1,27 k/k +8.37%~branża -3.60% | 1,02~branża 1,15 k/k -1.30%~branża -9.02% | 0,97~branża 0,89 r/r +3.45%~branża -36.20% k/k -5.36%~branża -22.80% | |
| Pokrycie kosztów kapitałem obrotowym | 2,32~branża 1,24 | 1,93~branża 0,91 r/r -16.90%~branża -26.36% | 2,13~branża 0,94 k/k +10.70%~branża +3.33% | 2,08~branża 0,96 k/k -2.43%~branża +2.12% | 1,83~branża 0,95 k/k -11.96%~branża -1.59% | 2,12~branża 0,83 r/r +10.20%~branża -9.01% k/k +15.89%~branża -12.37% | |
| Kapitał obrotowy netto | 2 045 000~branża 3 118 500 | 2 583 000~branża 2 880 000 r/r +26.31%~branża -7.65% | | | | | |
Wartości dla branży obliczane są w oparciu o medianę.
Wskaźniki prezentują jedynie użyteczne informacje dotyczące kondycji finansowej spółek i nie są rekomendacją w rozumieniu przepisów Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 października 2005 r. w sprawie informacji stanowiących rekomendacje dotyczące instrumentów finansowych lub ich emitentów (Dz. U. z 2005 r. Nr 206, poz. 1715).
