Szanowni Akcjonariusze,
W 2024 r. z powodzeniem przeprowadziliśmy Spółkę przez wyzwania związane z obecną sytuacją rynku budownictwa przemysłowego. Doświadczaliśmy dalszego spowolnienia w zakresie inwestycji, które skutkowało zaostrzoną konkurencją na etapie przetargów i współpracy z naszymi kontrahentami. Takiemu wymagającemu strategicznych odpowiedzi otoczeniu rynkowemu towarzyszył wzrost podstawowych kosztów naszej działalności, w szczególności w zakresie kosztów zakupu podstawowych materiałów, energii oraz kosztów pracy.
Powyższe wymagające okoliczności znalazły przeciwwagę w pozytywnych uwarunkowaniach i skutkach naszych konsekwentnie realizowanych działań. Pozostając w konsorcjum z naszą spółką-matką, MSW (MOSTALWAR), pozyskaliśmy perspektywiczny kontrakt na budowę trzech zbiorników magazynowych o pojemności 50 tys. m3 każdy w bazie paliw PERN w Dębogórzu. Dodatkowo, z sukcesem realizujemy pozyskany w roku ubiegłym projekt prefabrykacji i montażu sześciu zbiorników magazynowych w ramach zadania wykonywanego przez czeską spółkę budowlaną Metrostav DIZ s.r.o. Część tego projektu, związaną z prefabrykacją i montażem zbiorników, jest przez nas fizycznie realizowany w Czechach, co stwarza perspektywy dalszej ekspansji na rynek czeski oraz inne rynki zagraniczne.
W 2025 r. wchodzimy z optymizmem. Obok powyższych pozytywnych okoliczności, kolejny okres rozpoczynamy bez bagażu wcześniejszych zadań, które na etapie realizacji stworzyły znaczne wyzwania technologiczne oraz kontraktowe. Dodatkowo, doświadczamy skutków wdrożonego planu modernizacji i stałego zwiększenia efektywności. Nasze inwestycje przyczyniają się do ograniczenia kosztów podstawowej działalności. W minionym roku kontynuowaliśmy modernizację parku maszynowego, a także zakończyliśmy instalację własnej farmy fotowoltaicznej, co pozwoli na obniżenie kosztów zakupu energii elektrycznej oraz ograniczenie śladu węglowego.
Pozostajemy ważną spółką Grupy Kapitałowej Mostostal Warszawa. Z obecności w Grupie wynikają kluczowe synergie: wysoka jakość prac, sprawność operacyjna oraz stabilność. Dalsza konsolidacja w ramach Grupy stanowi element naszej strategii.
Nasze realizacje są możliwe dzięki naszym pracownikom. Potencjał ludzki stanowi jeden z największych atutów Spółki. Stałe doskonalenie, podnoszenie kompetencji i umacnianie naszej pozycji jako dobrego pracodawcy stanowi ważny element strategii MSP (MOSTALPLC). Serdecznie dziękuję naszym pracownikom za zaangażowanie i serce do pracy.
Sytuację rynkową w 2025 r. oceniamy jako wymagającą. Otoczenie zewnętrzne, związane z czynnikami makroekonomicznymi stwarza wyzwania dla branży budownictwa przemysłowego. Mimo wyzwań umacniamy pozycję Mostostalu Płock jako jednego z liderów polskich firm działających w tym segmencie. Nasza konsekwentnie realizowana strategia, a także utrzymywany potencjał produkcyjny, w połączeniu ze zdrowym portfelem zleceń oraz spodziewanym przyspieszeniem na rynku stwarza perspektywy dalszego rozwoju w kolejnych latach.
Jacek Szymanek
Prezes Zarządu
