Przychody Wieltonu były w 2018 r. równe 2 068,31 mln zł, o 29,5% więcej w porównaniu z poprzednim rokiem. EBIT wzrósł w ubiegłym roku do 96,08 mln zł z 89,04 mln zł w 2017 r., a wynik netto akcjonariuszy jednostki dominującej wyniósł 69,37 mln zł wobec 77,32 mln zł rok wcześniej.
Poniżej pełna treść listu prezesa zarządu WLT (WIELTON) do akcjonariuszy:
Szanowni Państwo, Rok 2018 był niewątpliwie jednym z ważniejszych w 23-letniej historii naszej firmy. Osiągnęliśmy bowiem rekordowe, zarówno pod względem ilościowym jak i wartościowym, wyniki sprzedażowe. Dokonaliśmy kolejnej akwizycji oraz istotnie rozbudowaliśmy nasz potencjał produkcyjny. Ugruntowaliśmy tym samym naszą pozycję wśród największych światowych graczy na rynku pojazdów użytkowych.
W 2018 roku spółki tworzące Grupę Wielton sprzedały w sumie 18 396 naczep, przyczep i zabudów, czyli o 21,8% więcej niż w poprzednim roku. Był to zarówno efekt rozwoju organicznego, jak i pomyślnie zakończonych akwizycji. Rok 2018 był pierwszym, pełnym rokiem, w którym w strukturach naszej Grupy działała przejęta w drugiej połowie 2017 roku niemiecka Grupa Langendorf. Wyniki sprzedażowe osiągnięte przez nią w 2018 roku na wymagającym niemieckim rynku potwierdzają, że była to dobra decyzja. Natomiast pod koniec trzeciego kwartału 2018 roku podpisaliśmy umowę nabycia 75% udziałów w Grupie Lawrence David Limited, a z dniem 1 października 2018 roku przejęliśmy kontrolę nad spółką. Akwizycja ta doskonale wpisuje się w strategię rozwoju Grupy Wielton z dwóch powodów. Po pierwsze weszliśmy w ten sposób na czwarty co do wielkości w Europie rynek, czyli rynek Wielkiej Brytanii. Po drugie Lawrence David wnosi do naszego portfolio m.in. małe furgony dostawcze, tzw. produkty ostatniej mili, a także kurtyny bezkłonicowe, istotnie skracające czas załadunku i rozładunku. Ponadto, widzimy potencjał istotnych synergii pomiędzy przejętą spółką a naszą dotychczasową działalnością, m.in. w zakresie produkcji i dostawy do Lawrence David podwozi naczep i przyczep, które wytwarzamy w naszym zakładzie w Wieluniu. Już kilkakrotnie udowodniliśmy, że potrafimy skutecznie integrować nowe podmioty w strukturach Grupy i jestem przekonany, że tak będzie też w przypadku naszego wejścia na rynek brytyjski. Chciałbym przy tej okazji przypomnieć, że nasza strategia opiera się na „multibrandowości”, czyli budowaniu Grupy Wielton, która skupia wiele silnych lokalnych marek, działających na swoich rynkach. Tak jak i w trakcie poprzednich procesów, integrując spółkę Lawrence David w struktury Grupy będziemy działać na zasadzie partnerstwa i zachowania pewnego stopnia jej autonomii. Będziemy zwracać też uwagę na odmienności kulturowe i opierać się na menadżerach oraz pracownikach lokalnych.
W 2018 roku prawie ¾ sprzedanych przez Grupę Wielton produktów znalazło klientów poza granicami Polski, przede wszystkim we Francji, w Rosji, w Niemczech i w Wielkiej Brytanii. Utrzymaliśmy pozycję lidera rynku francuskiego oraz trzecią pozycję w Polsce. We Włoszech, Niemczech i w Rosji także należymy do liczących się graczy na rynku pojazdów użytkowych.
Dobre wyniki sprzedażowe przełożyły się na rekordowe przychody. W ciągu 2018 roku osiągnęliśmy przychody ze sprzedaży w wysokości 2 068,3 mln zł, czyli o 29,5% wyższe niż w poprzednim roku. Tak więc niewiele dzieli już nas od realizacji strategicznego celu dla wielkości przychodów na 2020 rok w wysokości 2 400 mln zł. Uzyskaliśmy jednocześnie nieco wyższą marżę brutto na sprzedaży – na poziomie 13,7% w porównaniu 13,6% rok wcześniej. Rekordowy wynik osiągnęliśmy również na poziomie operacyjnym. Wyniósł on 96,1 mln zł, czyli wzrósł o 8% w porównaniu z 2017 rokiem. Rok 2018 zakończyliśmy z zyskiem netto, przypadającym dla akcjonariuszy jednostki dominującej w wysokości 69,4 mln zł, czyli o 10,3% niższym niż w poprzednim roku. Należy jednakże pamiętać, że w 2017 roku Wielton S.A. rozpoznał aktywo na podatek odroczony z tytułu premii inwestycyjnej w związku z prowadzeniem działalności na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz wygenerowaliśmy zysk na okazjonalnym nabyciu jednostki zależnej. Osiągnięty w 2018 roku wynik netto przełożył się na wysoki zwrot z zainwestowanego kapitału – wskaźnik ROE wyniósł 22,4%. Osiągnięte wyniki sprzedażowe jak i finansowe wskazują, że realizujemy główne cele przyjętej w połowie 2017 roku strategii rozwoju Grupy na lata 2017-2020.
Wyniki 2018 roku są efektem ciężkiej pracy i zmian wprowadzanych w Grupie – zarówno w zakresie rozbudowy mocy produkcyjnych i wdrażania nowoczesnych technologii, wprowadzania na rynek nowych, innowacyjnych produktów, jak i zmian w zasadach zarządzania Organizacją. Zakończyliśmy też szereg inwestycji w naszym zakładzie w Wieluniu. Nowoczesna linia do spawania skrzyń wywrotek oraz zautomatyzowana linia lakiernicza do antykorozyjnego zabezpieczania podwozi i skrzyń metodą kataforezy podniosły nasze zdolności produkcyjne przyczyniając się jednocześnie do obniżenia jednostkowych kosztów wytworzenia produktów. Zakończyliśmy też modernizację linii produkcyjnych we francuskim zakładzie Fruehauf. Intensywnie pracowaliśmy nad projektem budowy zakładu produkcji chłodni – inwestycja ta będzie zrealizowana do końca 2019 roku. Warto wspomnieć, że 44% kosztów opracowania projektu chłodni-naczepy zostanie zrefinansowana ze środków Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. W efekcie prowadzonych w ostatnich kwartałach prac projektowych przekazaliśmy do masowej produkcji kolejne pojazdy, takie jak: nowa przyczepa rolnicza typu Tandem z klapą hydrauliczną, wywrotka aluminiowa z gęsią szyją oraz linia Smart Line naczep wywrotek. Jednocześnie nasze Centrum Badawczo-Rozwojowe pracowało nad kolejnymi prototypami. W celu pozyskania nowych klientów oraz zacieśnienia relacji z dotychczasowymi, nasi partnerzy udostępnili nowe możliwości finansowania zakupu pojazdów poprzez pożyczkę lub leasing operacyjny, wprowadziliśmy nowe cenniki oraz nowy system zarządzania pojazdami wynajmowanymi. Nastąpiły też zmiany w samej naszej organizacji, a w tym utworzyliśmy Dział Klientów Kluczowych do obsługi międzynarodowych klientów flotowych, wdrożyliśmy jednolite standardy obsługi klientów Centrów Obsługi Klientów, przygotowaliśmy plan rozwoju sieci sprzedaży dla poszczególnych segmentów rynku w Polsce oraz udoskonaliśmy system informacji zarządczej. W obszarze zarządzania zasobami ludzkimi podnieśliśmy wynagrodzenia i wdrożyliśmy system Zarządzania przez Cele, w tym Zrównoważoną Kartę Wyników dla Grupy Wielton oraz poszczególnych spółek w Grupie. Otrzymaliśmy kolejną decyzję Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej na realizację na jej terenie nowej inwestycji. Doprowadziliśmy także do konsolidacji zadłużenia kredytowego poprzez podpisanie umowy kredytowej z konsorcjum banków, w ramach której pozyskaliśmy środki na współinansowanie zakupu udziałów w Lawrence David Ltd. jak i na działalność bieżącą i inwestycyjną.
Obok tych istotnych dokonań, należy też wspomnieć o stratach, które w 2018 roku spowodował pożar jednej z trzech lakierni zlokalizowanych w Wieluniu. Zgodnie z obowiązującym systemem zarządzania ryzykiem lakiernia była ubezpieczona, a Spółka na tego typu zdarzenia losowe ma zapewnioną współpracę z kooperantami, którym obecnie zlecamy lakierowanie części naszych produktów. To pozwoliło nam zminimalizować ewentualne ryzyko związane z utratą mocy produkcyjnych. Dzisiaj budujemy tymczasową lakiernię, ale docelowo planujemy kompleksową inwestycję, która będzie jeszcze bardziej nowoczesna.
Przed nami kolejny pracowity i pełen odpowiedzialnych zadań rok. Zapewniam, że Grupa Wielton jest dobrze przygotowana do działania w coraz bardziej wymagającym otoczeniu i do realizacji swojej strategii rozwoju do 2020 roku. Nowoczesne, uwzględniające potrzeby klientów produkty, innowacyjne technologie oraz wykwalifikowana kadra pracowników stwarzają przesłankę do dalszego skutecznego konkurowania Grupy Wielton na globalnym rynku. Pozwalają tym samym na dalszą poprawę wyników komercyjnych i finansowych, a więc do utrzymania trwałego trendu w zakresie wzrostu wartości Spółki.
Na zakończenie chciałbym podziękować wszystkim pracownikom Grupy Wielton za codzienny wysiłek budujący wartość naszej firmy. Składam także podziękowanie Radzie Nadzorczej za zaufanie i merytoryczne wsparcie Zarządu w realizacji strategii Grupy. Do naszych Akcjonariuszy chcę skierować zapewnienie, że wzrost wartości Wielton S.A. jest nadrzędnym celem wszystkich naszych działań.
Z wyrazami szacunku,
Mariusz Golec Prezes Zarządu Wielton S.A.
Szczegółowe dane finansowe Wielton są dostępne na jej profilu w zakładce analiza finansowa.
