Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus

ZM Ropczyce będą kompleksowo obsługiwać inwestycje pod klucz wg nowej strategii

Udostępnij

RPC (ROPCZYCE) z producenta materiałów ogniotrwałych przekształcą się w ciągu 3 lat w grupę produkcyjno-inżynieryjną, zdolną do kompleksowej obsługi inwestycji pod klucz, poinformowała spółka, przedstawiając nową strategię. Zaktualizowany plan rozwoju zakłada dywersyfikację na czterech poziomach: produktowym, branżowym, geograficznym oraz inżynieringowym, podano także. 

"Zatwierdzając jednomyślnie strategię spółki na lata 2017-2020, rada nadzorcza zwróciła uwagę na potrzebę zapewnienia niezakłóconej i konsekwentnej jej realizacji oraz na kluczową rolę aktualnych członków zarządu, uznając za stosowne i zasadne oraz zgodne z interesem spółki podjęcie w trybie art. 369 par 1 KSH działań zmierzających do zapewnienia efektywnego funkcjonowania zarządu spółki w całym okresie obowiązywania strategii" - czytamy w komunikacie.

Głównym założeniem przyjętej strategii, jest rozwój ZM Ropczyce w obliczu zachodzących zmian na rynku materiałów ogniotrwałych, a także podjęcie działań w kierunku zwiększenia bezpieczeństwa oraz dywersyfikacja na czterech poziomach: produktowym, branżowym, geograficznym oraz inżynieringowym (strategia 4D), podano także.

"Jesteśmy przekonani, że realizacja przedstawionych przez nas i przyjętych przez naszą radę nadzorczą strategicznych kierunków rozwoju na najbliższe lata pozwoli uzyskać trwały wzrost sprzedaży i wyników finansowych, co przełoży się na wzrost wartości fundamentalnej oraz kapitalizacji naszej spółki na giełdzie. Jednocześnie też pozwoli na konsekwentną realizację przez nas przyjętej polityki dywidendy, w tym również na jej modyfikacje w kierunku zwiększania wartości dywidendy dla naszych akcjonariuszy. Na tle małych i średnich firm konkurencyjnych  będziemy posiadać komplementarną ofertę produktowo-usługową wyróżniającą nas w tej grupie dostawców, która charakteryzować się będzie wysoką wartością dodaną zarówno pod względem jakości proponowanych technologii jak też poziomu usług eksperckich" - powiedział prezes Józef Siwiec, cytowany w komunikacie.

Dzięki nowej strategii spółka będzie postrzegana wśród dotychczasowych i nowych klientów jako tzw. zaufany dostawca - rozwiązujący problemy, a co ważniejsze - biorący odpowiedzialność za wdrożone rozwiązania produktowe i technologiczne, podkreślono w komunikacie. 

"Nasza oferta usług badawczo-projektowych i inżynieringowych, inicjująca najbardziej złożone, ale również najbardziej rentowne projekty sprzedażowe, będzie dla nas 'kołem zamachowym' rozwoju działalności na coraz większą skalę. W tym celu zakładamy realizację II etapu inwestycji w centrum badawczo-rozwojowe o wartości ok. 9 mln zł, umożliwiającej rozwój usług inżynieringowych (projektowanie, montaż, instalacja i profesjonalny serwis)" - dodał Siwiec.

W ramach dywersyfikacji geograficznej Ropczyce zakładają dalszy rozwój sprzedaży eksportowej na takich kierunkach, jak: kraje byłej WNP, Europa Zachodnia, Stany Zjednoczone, Ameryka Południowa i Azja, co przełoży się na systematyczny wzrost udziału eksportu w strukturze przychodów ze sprzedaży, podano także. 

"Przyjęliśmy ambitny cel zwiększenie skali dostaw dla naszych klientów w ramach tzw. umów ramowych z obecnych 30% do ok. 50%, co przełoży się na gwarancję zamówień w dłuższym okresie czasu oraz na znaczne zwiększenie przewidywalności i bezpieczeństwa funkcjonowania. Chcemy uzyskać również podwojenie udziału w strukturze naszych przychodów dostaw realizowanych w ramach projektów remontowych w takich branżach, jak przemysł cementowo-wapienniczy, hutnictwo metali nieżelaznych czy hutnictwo żelaza i stali. Docelowo powinno to być ok. 15%. Liczymy również, że działania zaplanowane na najbliższe trzy lata umożliwią nam osiągnięcie do 10% przychodów realizowanych w ramach zadań inwestycyjnych u klientów. Realizacja tych celów pozwoli na znacznie większą niż do tej pory optymalizację w zakresie planowania, a co za tym idzie również obniżkę kosztów i dalsze podnoszenie rentowności" - dodał prezes.

ZM Ropczyce zakładają również realizację połączenia ze spółka zależną ZM Service, które umożliwi pełną integrację w ramach istniejącej infrastruktury informacyjnej oraz dalszą optymalizację wykorzystania  majątku spółki m.in. poprzez zadania realizowane przez spółkę zależną ZM Nieruchomości Sp. z o.o. oraz współpracę z administracją samorządową, podsumowano.

Zakłady Magnezytowe Ropczyce są producentem ceramicznych materiałów ogniotrwałych stosowanych jako elementy konstrukcyjne pieców i urządzeń cieplnych pracujących w wysokich temperaturach. Oferta spółki skierowana jest głównie do przemysłu stalowego, przemysłu metali nieżelaznych, przemysłu cementowo-wapienniczego, hutnictwa szkła, odlewnictwa, koksownictwa oraz do innych branż stosujących procesy wysokotemperaturowe. Spółka jest notowana na GPW od 1997 r.

Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus
Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus