Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus

List prezesa zarządu Bumech oraz wybrane wyniki za 2023 rok

Udostępnij
WYBRANE DANE FINANSOWE (TYS. PLN) 2023 2022 dynamika
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów 667 452 1 111 782 -40%
Koszt własny sprzedaży 645 726 500 882 29%
Zysk (strata) na działalności operacyjnej -38 965 494 892  
Zysk (strata) brutto -35 293 483 541  
Zysk (strata) netto -25 884 394 976  
Liczba udziałów/akcji w sztukach 14 481 608 14 481 608  
Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro) -1,79 27,27 -107%
       
Aktywa trwałe 756 175 706 718 7%
Aktywa obrotowe 425 488 525 053 -19%
Kapitał własny 736 023 790 101 -7%
Zobowiązania długoterminowe 76 149 162 856 -53%
Zobowiązania krótkoterminowe 369 491 278 814 33%
Wartość księgowa na akcję 50,82 54,56 -7%
       
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 125 952 225 046 -44%
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej -135 374 -114 425  
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej -37 481 -36 016  

 

Szanowni Państwo,

Przedstawiamy Państwu Raport Roczny Grupy Kapitałowej Bumech Spółka Akcyjna za rok 2023, który był kolejnym rokiem dalszych zmian w działalności Grupy Kapitałowej oraz całej branży wydobywczo-energetycznej w Polsce.

W 2023 roku Grupa Kapitałowa BMC (BUMECH) musiała sprostać licznym wyzwaniom o charakterze obiektywym. Ceny węgla powróciły do poziomów sprzed wojny na Ukrainie, nadmierny import węgla do Polski zaburzył równowagę na rynku, a dodatkowo problemy geologiczne jakie napotkano w Przedsiębiorstwie Górniczym „Silesia” Sp. z o.o., wymusiły na Grupie szereg działań ukierunkowanych na poprawę efektywności funkcjonowania i dostosowanie się do zmieniających się warunków.

W 2023 roku udało się nam osiągnąć ważne cele, wśród których wymienić należy:

  • uruchomienie znacznej części instalacji kogeneracji w PG Silesia pozwalającej na produkcję energii elektrycznej i cieplnej z pochodzącego z kopalni metanu,
  • rozszerzenie działalności grupy o import i eksport węgla oraz pozyskanie nowych kompetencji w tym zakresie,
  • wypłacenie – po raz drugi w historii Spółki - dywidendy dla Akcjonariuszy,
  • kontynuacja inwestycji w infrastrukturę naziemną oraz podziemną w PG Silesia, które przyczynią się, w kolejnych latach, do zmniejszenia kosztów oraz wzrostu produkcji.

Niezależnie od nowych założeń, na jakich prowadzona jest produkcja, źródeł poprawy przyszłych wyników Grupy należy upatrywać głównie w inwestycjach. Czas koniunktury lat ubiegłych mamy już za sobą, to jednak jej owoce będą dostrzegalne w przyszłości. W celu zwiększenia przychodów oraz minimalizacji kosztów działalności Grupy, spółki do niej należące są w trakcie realizacji wielopłaszczyznowych inwestycji.

Podstawową nasza inwestycją jest dokończenie zabudowy układów kogeneracyjnych w czechowickiej kopalni Silesia. Inwestycja ta umożliwia wykorzystanie gazu z odmetanowania kopalni stanowiącego praktycznie darmowe paliwo odpadowe zasilające silniki kogeneracyjne. Instalacja kogeneracji jest najważniejszym projektem z obszaru Odnawialnych Źródeł Energii realizowanym obecnie w Grupie. Inwestycja ta pozwoli pokryć co najmniej połowę zapotrzebowania na energię elektryczną oraz większość zapotrzebowania na energię cieplną. Warto podkreślić, iż działanie instalacji przyczynia się do zmniejszenia bezpośredniej emisji metanu do atmosfery, umożliwiając w szerszym zakresie wypełnianie coraz bardziej restrykcyjnych norm emisyjnych.  Ponadto Modern Solutions for Enviroment sp. z o.o. dysponuje terenem, na którym, w ramach kolejnych działań strategicznych, planuje wybudowanie farmy fotowoltaicznej o mocy do 60 MW. Do chwili obecnej w Grupie Kapitałowej uruchomiono pilotaż trzech instalacji o mocach po 50 kW każda. Szacujemy, że w następstwie realizacji inwestycji w kogenerację i fotowoltaikę już w roku 2025 ponad 3/4 energii elektrycznej zużywanej przez Grupę Kapitałową będzie pochodziło z własnej produkcji.

Należy wspomnieć również o prowadzonej modernizacji zakładu przeróbki mechanicznej (wzbogacania) węgla, a także o modernizacji i zakupach nowego sprzętu do kopalni Silesia podnoszących bezpieczeństwo pracy.

Uwagę skupiamy także na procedurach związanych ze sprawozdawczością finansową, planowaniem i budżetowaniem w celu terminowej realizacji zadań produkcyjnych i inwestycyjnych. Doskonalone są procedury sprawnego i bezpiecznego przetwarzania informacji w złożonej strukturze Grupy. W celu optymalizacji zarządzania płynnością finansową Grupy wdrażany jest mechanizm cash poolingu. Utworzono także Centrum Usług Wspólnych, które systematycznie rozszerza działalność w związku z planem całkowitego zintegrowania procesów biznesowych oraz centralizacją obsługi wsparcia dla wszystkich jednostek Grupy Kapitałowej. Konsekwencje tych działań są już widoczne w zakresie zwiększenia ektywności operacyjnej, optymalizacji kosztów oraz poprawy jakości świadczonych usług.

Przed nami długa i ciężka droga pełna wyzwań. Wierzymy, że nasza praca przełoży się na wzrost wartości całej Grupy Kapitałowej w 2024 roku.

Dziękujemy za okazane zaufanie, jednocześnie zapraszamy do zapoznania się z treścią Raportu za rok obrotowy 2023.

Z wyrazami szacunku,

Andrzej Bukowczyk Michał Kończak

Wiceprezes Zarządu

Wiceprezes Zarządu

Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus
Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus