Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus

Siwiec (Ropczyce): Pomimo bardzo udanego 2022 roku, nie zamierzamy spocząć na laurach

Józef Siwiec, prezes ZM Ropczyce
Józef Siwiec, prezes ZM Ropczyce
Udostępnij

Grupa Kapitałowa „ROPCZYCE” zanotowała najlepszy rok w swojej historii. Przychody ze sprzedaży wzrosły o ponad 40 proc. rdr i przekroczyły 0,5 mld zł, zysk operacyjny był wyższy rdr o ponad 58 proc. (57,7 mln zł), EBITDA zwiększyła się o 44 proc. (70,5 mln zł) a zysk netto osiągnął 44,7 mln zł (o 42,2 proc. lepiej rdr). Rekordowy był również poziom sprzedaży eksportowej, która stanowiła w 2022 r. 62 proc. przychodów.

Ropczyce: podstawowe pozycje wyników

Ubiegły rok, który w pierwszych miesiącach rysował się bardzo niepewnie, ostatecznie okazał się najlepszym okresem w historii funkcjonowania Spółki i to pomimo utraty wraz z wybuchem wojny w Ukrainie większości klientów ze wschodu. Był to rok niezwykle trudny, wymagający od firm działania na nieprzewidywalnym rynku, przy permanentnej fluktuacji dostępności i cen na rynkach surowcowych. Poradziliśmy sobie jednak znakomicie. Po raz kolejny doskonale wpasowaliśmy się w zmieniające się warunki funkcjonowania biznesowego, zabezpieczając swój potencjał produkcyjny oraz efektywnie wypełniając luki na rynku, generowane przez wysoki popyt, za którym wielu producentów materiałów ogniotrwałych nie było w stanie nadążyć. Umiejętnie zoptymalizowaliśmy procesy produkcyjne i położyliśmy większy nacisk na wzrost skali działalności oraz zwiększenie innowacyjności dzięki naszemu centrum R&D. To w połączeniu z konsekwentną realizacją strategii, doświadczeniem zebranym przez lata funkcjonowania na rynkach międzynarodowych oraz ponadstandardową elastycznością, umożliwiło nam znaczne zniwelowanie negatywnego wpływu rosnących kosztów i finalnie zanotowanie  najlepszych wyników w naszej dotychczasowej działalności

– powiedział Józef Siwiec, prezes ZM Ropczyce.

Pod koniec ub.r. ZM Ropczyce zadecydowały o realizacji kilkuletniego projektu inwestycyjnego w zakresie zwiększenia zdolności produkcyjnych oraz dalszych działań proekologicznych o łącznej wartości prawie 75 mln zł. W ramach tego programu zostanie zrealizowanych szereg inwestycji o charakterze modernizacyjnym i rozwojowym, wpisujących się w strategię Europejskiego Zielonego Ładu. Obejmą one między innymi budowę farmy fotowoltaicznej o mocy 1,7 MWp, inwestycję OZE zwiększającą niezależność zakładu od krajowego systemu dystrybucyjnego i ograniczającą emisję do środowiska (jej uruchomienie planowane jest na wiosnę tego roku). Ponadto Spółka zamierza wybudować nowe hale produkcyjne wraz z liniami technologicznymi oraz stację magazynowania i regazyfikacji gazu LNG, jako alternatywnego źródła zaopatrzenia. Od Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK Mielec Spółka otrzymała decyzję o udzieleniu wsparcia na realizację tych inwestycji w postaci zwolnienia od podatku dochodowego w wysokości 50% kosztów kwalifikowanych tych inwestycji.
Ropczyce: struktura sprzedaży

Tradycyjnie największy udział w strukturze sprzedaży RPC (ROPCZYCE) miał sektor hutnictwa żelaza i stali. Przychody zrealizowane w tym obszarze w 2022 r. wyniosły 253 mln zł i były wyższe o ponad 42 proc. rdr. Na rynku krajowym, podobnie jak we wcześniejszych kwartałach kontynuowano współpracę w zakresie dostaw materiałowo – inżynieringowych z wszystkimi krajowymi producentami stali. Motorem napędowym rozwoju tego segmentu odbiorców była jednak sprzedaż eksportowa. Dużą skalę sprzedaży w tym obszarze potwierdza przekroczenie progu pięciomilionowych obrotów z podmiotami z dziesięciu krajów z tego sektora.

Sprzedaż do drugiego pod względem wielkości przychodów,  sektora hutnictwa metali nieżelaznych wzrosła rdr o blisko 29 proc. i wyniosła 113 mln zł. W kraju sytuacja była stabilna w tym sektorze przez cały rok. Kontynuowano sprzedaż do większości producentów metali nieżelaznych, dostarczając indywidualnie dopracowane rozwiązania dla poszczególnych agregatów cieplnych. Na rynkach eksportowych zrealizowano dostawy materiałów oraz usług inżynieringowych do podmiotów europejskich (m.in. Belgia, Hiszpania, Dania, Wielka Brytania czy Łotwa) oraz spoza kontynentu, m.in. do Stanów Zjednoczonych czy Kazachstanu. Kontynuowano działania w zakresie rozwoju współpracy z wyspecjalizowanymi podmiotami inżynieringowym, nawiązując szereg nowych kontaktów, skutkujących pojawiającymi się perspektywami sprzedażowymi.

Z kolei ub.r. sprzedaż do sektora cementowo – wapienniczego zamknęła się kwotą przekraczającą 100 mln zł co oznacza rekordowy 73-proc. rdr. Sprzedaż krajowa stanowiła uzupełnienie do dynamicznie rozwijającej się współpracy z partnerami zagranicznymi. Wysoka dynamika obrotów nie byłaby możliwa bez ścisłej współpracy z wyspecjalizowanymi podmiotami inżynieringowym. Kompetencje w zakresie kompleksowości oraz innowacyjności technologicznej przełożyły się na możliwości plasowania sprzedaży praktycznie na wszystkich kontynentach.

Sprzedaż do pozostałych grup odbiorców narastająco stanowiła około 3 proc. całkowitego obrotu Spółki i dotyczyła w głównej mierze współpracy z odlewnictwem, hutnictwem szkła oraz przemysłem koksowniczym.

Pomimo bardzo udanego 2022 roku, nie zamierzamy spocząć na laurach. Chcemy nadal pracować nad wzmocnieniem naszej pozycji rynkowej i finansowej. Jesteśmy dobrze przygotowani do wymagań konkurencji na globalnym rynku producentów materiałów ogniotrwałych. Liczymy na dalszy wzrost sprzedaży, głównie eksportowej. Mocno stawiamy na współpracę z wyspecjalizowanymi firmami projektowo-inżynieryjnymi z różnych branż oraz z naszą spółką zależną Ropczyce ENGINEERING Sp. z o.o., która mocno rozwija proekologiczne projekty i wykonawstwo instalacji do wysokotemperaturowej utylizacji odpadów przemysłowych. Realizowane kompleksowe projekty inwestycyjno-remontowe pozwalają nam na większą elastyczność, dlatego chcemy obszar ten włączyć do podstawowej oferty. To wszystko pozwala z optymizmem patrzeć na wyzwania czekające Spółkę w zapowiadającym się na niełatwy z dzisiejszej perspektywy 2023 rok

- powiedział Józef Siwiec, prezes ZM Ropczyce.

Biznesradar bez reklam? Sprawdź BR Plus