WYBRANE DANE FINANSOWE | półrocze 2022 | półrocze 2021 | dynamika |
---|---|---|---|
w tys. zł | |||
Przychody ze sprzedaży | 550 | 500 | 10% |
Zysk z działalności operacyjnej | 112 | 64 | 75% |
Zysk z działalności kontynuowanej | 87 | 56 | 55% |
Zysk netto | 14 | 61 | -77% |
Zysk netto, w tym przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 37 | 60 | -38% |
Przepływy z działalności operacyjnej | -25 | 30 | |
Przepływy z działalności inwestycyjnej | -57 | -80 | |
Przepływy z działalności finansowej | 39 | -1 | |
Przepływy pieniężne netto, razem | -43 | -51 | |
Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej przyjęty do wyliczenia zysku na 1 akcję zwykłą (w mln zł) | 110 | 55 | 100% |
Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej na 1 akcję zwykłą (w zł) | 0,19 | 0,10 | 90% |
Zysk netto przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej na 1 akcję zwykłą (w zł) | 0,06 | 0,10 | -40% |
Rozwodniony zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej na 1 akcję zwykłą (w zł) | 0,19 | 0,10 | 90% |
Rozwodniony zysk netto przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej na 1 akcję zwykłą (w zł) | 0,06 | 0,10 | -40% |
Aktywa razem | 3 300 | 3 220 | 2% |
Kapitał własny | 1 968 | 1 881 | 5% |
Kapitał podstawowy | 6 | 6 | 0% |
Zobowiązania | 1 332 | 1 339 | -1% |
Zobowiązania długoterminowe | 667 | 670 | 0% |
Zobowiązania krótkoterminowe | 665 | 669 | -1% |
Liczba akcji w mln | 575 | 575 | 0% |
Wartość księgowa na jedną akcję w zł / w EUR | 3,42 | 3,27 | 4,6% |
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję w zł. / w EUR | 3,42 | 3,27 | 4,6% |
Odnosząc się do wyników za II kwartał 2022 roku, Mirosław Bendzera, Prezes Zarządu, stwierdził: „W drugim kwartale 2022 roku Grupa FMF (FAMUR) zwiększyła swoje przychody oraz poprawiła rentowność EBITDA, mimo wciąż obecnego w globalnej gospodarce wyjątkowo wysokiego stopnia niepewności. Z jednej strony utrzymujące się wysokie ceny paliw kopalnych wpływały na wzrost poziomu zapytań ofertowych, z drugiej musieliśmy się mierzyć z wysokimi cenami materiałów, komponentów i energii oraz zaburzeniami w łańcuchach dostaw. Jednak zebrane przez lata doświadczenie oraz wypracowany elastyczny model funkcjonowania naszej organizacji pomagał w szybkiej adaptacji do dynamicznych zmian rynkowych”.
Wyniki finansowe w drugim kwartale i pierwszym półroczu 2022 roku
Przychody w samym drugim kwartale 2022 roku wyniosły 290 mln zł, co oznacza 24% wzrostu względem okresu porównywalnego. Z kolei w pierwszym półroczu 2022 roku przychody osiągnęły poziom 550 mln zł osiągając 10% wzrostu w stosunku do tożsamego okresu ubiegłego roku. Segment maszyn górniczych wygenerował 524 mln zł przychodów (z wyłączeniem rozliczeń między segmentami), co stanowi wzrost o 24 mln zł (tj. 5%) rok do roku. Segment fotowoltaiki dodał 26 mln zł do przychodów Grupy (jest to pierwszy pełen okres sprawozdawczy tego segmentu w wynikach Grupy dlatego brak jest porównywalności). Udział sprzedaży Grupy FAMUR z rynków zagranicznych wyniósł 44%.
Wzrost przychodów przełożył się na poprawę poziomu EBITDA, która w drugim kwartale 2022 roku wyniosła 99 mln zł (wzrost o 34 mln zł względem okresu porównywalnego), a w zakończonym półroczu 2022 roku wyniosła 191 mln zł. Rentowność EBITDA w samym drugim kwartale i w całym pierwszym półroczu tego roku wyniosła odpowiednio 34% i 35%. Poprawa wyniku EBITDA przełożyła się na wzrostzysku netto z działalności kontynuowanej w pierwszym półroczu 2022 roku, który osiągnął poziom 87 mln zł (względem 56 mln zł w okresie porównywalnym). Raportowany zysk netto wyniósł jednak tylko 14 mln zł na skutek wystąpienia w drugim kwartale tego roku straty na działalności zaniechanej głównie w wyniku zdarzeń o charakterze nietypowych, przede wszystkim rozpoznania 58 mln zł straty na skutek utraty kontroli nad rosyjską spółką zależną OOO FAMUR. Negatywne przepływy z działalności operacyjnej w kwocie 25 mln zł to głównie efekt ponoszonych wydatków na rozwój i budowę farm PV. Mimo to utrzymujemy silną pozycję bilansową z 349 mln zł nadwyżki środków pieniężnych nad długiem finansowym na koniec czerwca 2022 roku.
Segment maszyny górnicze
W segmencie maszyn górniczych widoczny jest wzrost zapytań na nowe urządzenia, co jest następstwem utrzymujących się na rekordowych poziomach cen paliw kopalnych. W ostatnich kwartałach nasza zagraniczna aktywność komercyjna nadal koncentrowała się na zwiększaniu obecności na perspektywicznych rynkach m.in.: Indonezji, krajach Ameryki Północnej czy Chinach. Obserwujemy również pewne ożywienie na rynku krajowym, który nadal pozostaje pod presją zmian wynikających z przyjętego programu wygaszania kopalń węgla energetycznego. W czerwcu bieżącego roku nasza oferta na najem sprzętu górniczego o szacunkowej wartości umowy ok. 96 mln zł została wybrana w postępowaniu przetargowym organizowanym przez znaczącego polskiego kontrahenta. Ponadto zawarliśmy szereg umów o mniejszej wartości na najem i dostawy maszyn oraz usługi posprzedażowe. W samym drugim kwartale 2022 roku pozyskaliśmy łącznie ok. 192 mln zł nowych zamówień z kraju i zagranicy, co oznacza zarówno poprawę rok do roku jak i kwartał do kwartału odpowiednio o ok. 57 mln zł (42%) oraz 40 mln zł (26%). Łączny portfel zamówień (rozumiany jako dostawy maszyn i urządzeń oraz dzierżawy zgodnie z terminami obowiązywania umów) na 30 czerwca 2022 roku wzrósł do ok. 736 mln zł względem ok. 592 mln zł na 31 marca 2022 roku.
Segment fotowoltaika
W segmencie fotowoltaiki główne działania operacyjne obejmowały finalizację przedwstępnej umowy sprzedaży portfela projektów, rozwój nowych projektów, budowę farm solarnych, opracowywanie i wdrażanie oferty dla prosumenta biznesowego (B2B) na budowę instalacji PV, rozwój struktur zagranicznych m.in. zwiększanie aktywności na rynku niemieckim w oparciu o własną spółkę zależną.
Nasz portfel projektów PV na koniec czerwca 2022 roku wyniósł ponad 2,1 GW szacunkowej łącznej mocy projektów, na różnym etapie rozwoju – w tym ok. 309 MW z wygraną aukcją 2019, 2020 i 2021. Kończymy budowę pierwszej „paczki” 134 MW farm solarnych, z czego około 40% już w pełni pracuje. Jednocześnie rozpoczęliśmy prace nad strukturą kolejnego portfela projektów farm solarnych, które planujemy budować w następnych kwartałach.
W czerwcu br. zawarliśmy przedwstępną umowę sprzedaży portfela projektów farm słonecznych o łącznej mocy 184 MW na różnych etapach realizacji. Po spełnieniu warunków zawieszających, lecz nie później niż do 30 listopada 2022 roku, powinniśmy zamknąć transakcję zbycia 100% akcji/udziałów w 32 spółkach projektowych za cenę ok. 500 mln zł. Umowa przewiduje także, w okresie nie później niż do 4 lat od zamknięcia transakcji, dodatkowe wynagrodzenie w wysokości do ok. 250 mln zł za realizacje kolejnych etapów (spełnienia kamieni milowych) rozwoju projektów, które nie zostały jeszcze oddane do użytku (zgodnie z odpowiednimi umowami o generalną realizację inwestycji). Łączna wartość transakcji może osiągnąć poziom do ok. 750 mln zł.
W dalszym ciągu prowadzimy także działania polegające na upraszczaniu struktury prawno-organizacyjnej segmentu w celu poprawy efektywności jego funkcjonowania. Istotnym krokiem w tym kierunku jest datowany na 1 lipca 2022r. zakup od FIMM Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, będącego podmiotem powiązanym Pana Macieja Marcjanika, ok. 14% akcji w kapitale zakładowym PST (szczegółowo opisane zostało to w dalszej części niniejszego Sprawozdania Zarządu). W wyniku tej transakcji oraz wcześniejszego podwyższenia przez FAMUR kapitału zakładowego FAMUR SOLAR a następnie po przeprowadzeniu planowanych w kolejnych miesiącach zmian w strukturze organizacyjnej PST (polegających, między innymi, na połączeniu FAMUR SOLAR z PST), FAMUR docelowo będzie posiadał bezpośrednio ok. 52% akcji w kapitale zakładowym PST.
Przewidywane działania Grupy FAMUR w kolejnych kwartałach
W kolejnych kwartałach będziemy kontynuować wdrażanie nowych kierunków strategicznych w celu przekształcenia Grupy FAMUR w holding inwestujący w zieloną transformację i perspektywiczne branże przemysłowe. Intensywnie pracujemy nad kolejnymi projektami akwizycyjnymi, które umożliwią nam realizację tego celu. Długoterminowy rozwój Grupy FAMUR wymaga nie tylko dywersyfikacji źródeł przychodów, zgodnie z transformacją energetyczną, oraz ścisłego monitorowania ponoszonych nakładów, ale również ciągłego inicjowania rozwiązań operacyjnych, które będą efektywne kosztowo, bezpieczne dla naszych pracowników i przyjazne dla środowiska. W tym celu wraz z niezależnym doradcą zewnętrznym rozpoczęliśmy opracowanie Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Grupy FAMUR.
W segmencie maszyn górniczych będziemy koncentrować się na dalszym poszukiwaniu nowych rynków zbytu i zdobywaniu kolejnych zamówień, aby w jak największym stopniu wypełnić lukę powstałą po wstrzymaniu ofertowania na nowe maszyny i urządzenia na rynku rosyjskim. W segmencie fotowoltaiki skupimy się przede wszystkim na finalizacji umowy sprzedaży portfela farm, zgodnie z zawartą umową przedwstępną, budowie farm oraz rozwoju nowych projektów zarówno w kraju, w Niemczech oraz kolejnych rynkach zagranicznych, na których PST zamierza rozpocząć działalność. Naszą odpowiedzią na dynamiczny wzrost cen materiałów, komponentów, energii oraz oczekiwań płacowych będzie konsekwentne utrzymywanie elastycznego i zrównoważonego modelu działania, ścisła dyscyplina kosztowa oraz ciągła poprawa efektywności operacyjnej w każdym obszarze prowadzonej przez nas działalności.