Wyniki finansowe Odlewnie Polskie w 2021 r. oraz list do akcjonariuszy

Szanowni Państwo,

Składam na Wasze ręce Sprawozdanie Finansowe Spółki Akcyjnej ODLEWNIE POLSKIE za 2021 rok. Rok, który był wyjątkowy, pełen zmian i problemów, którym musieliśmy stawić czoło i uczyniliśmy to z pełnym powodzeniem.

Rynek odbiorców odlewów odreagował stan związany z pandemią, głównie związany z poprzednim okresem globalnej niepewności, spadku zamówień, przerw w łańcuchach dostaw, przestojów, ograniczonych kontaktów handlowych i nie w pełni wykorzystanych zdolności produkcyjnych. Już początek roku 2021 przyniósł dynamiczny wzrost zapotrzebowania na odlewy i tendencja ta utrzymała się do dziś. Zamówienia rok/roku wzrosły o ponad 45 proc., co przyjęliśmy z zadowoleniem, ale towarzyszył temu od początku bardzo duży wzrost cen materiałów hutniczych, co przełożyło się na niespotykany wzrost cen surówki i złomu – materiałów podstawowych dla Odlewni, a także sukcesywnie w ciągu roku wzrost innych materiałów żelazistych – żelazostopów, modyfikatorów, sferoidyzatorów, dodatków stopowych, śrutu i innych. Nastąpił duży wzrost inflacji, który wpłynął na podwyżki cen prawie wszystkich materiałów i usług oraz sprawił, że oczekiwania pracowników w zakresie wzrostu płac stały się większe niż w latach poprzednich, i nie byliśmy w stanie skompensować ich wzrostem wydajności realnej – odpowiednim wzrostem ilości produkowanych wyrobów. Wzrosły koszty energii elektrycznej, co dla energochłonnej produkcji odlewniczej stanowiło następny problem. Praktycznie trudno było znaleźć koszt, który nie poszedł w górę.

Przyszło nam realizować dużo większe dostawy, zamówienia, przy dużo większych kosztach niezależnych od nas, angażując o wiele większe niż zwykle środki finansowe. W Spółce pojawił się problem „dojścia do muru” w zakresie naszych zdolności produkcyjnych, co spowodowało natychmiastowe uruchomienie naszych planów rozwoju możliwości produkcji i konieczność przeznaczenia większych środków na inwestycje w nowy park maszynowy i nowe technologie. Nie było to łatwe i oczywiste, bowiem niestabilna sytuacja i problemy w łańcuchach dostaw materiałów wydłużyły terminy wykonania wielu wyrobów finalnych, w tym również dóbr inwestycyjnych. Mając wcześniej opracowane plany rozwojowe, Zarząd podjął odpowiednie decyzje, zawarto stosowne umowy i w niedługim czasie Odlewnie będą mogły produkować 2 tys. ton odlewów więcej.

Biorąc pod uwagę bardzo duży wzrost kosztów niezależnych, Spółka zmierzyła się z problemem braku możliwości skompensowania ich wzrostem produktywności i efektywności działania. Taka sytuacja stała się sprawdzianem dla pozycji firmy na rynku, jej możliwości przełożenia kosztów na klientów w postaci wzrostu cen na wyroby. Ten swoisty egzamin zdaliśmy. Spółka potrafiła znaleźć kompromis cenowy ze swoimi odbiorcami i pokazaliśmy, że jesteśmy w stanie działać w trudnych warunkach, nie tracąc zamówień i klientów. Dziękując naszym klientom za wyrozumiałość i współpracę oraz wspólne rozwiązywanie problemów, chciałbym podziękować także pracownikom Odlewni, którzy niejednokrotnie musieli dodatkowo pracować z pełnym zaangażowaniem, mierząc się z zagrożeniami wynikającymi z COVID-19. Duży wysiłek, który musiała włożyć Spółka wiązał się z bardzo dużym, prawie kilkudziesięcioprocentowym wzrostem przychodów, a to wpłynęło na bardzo dobre wyniki o czym świadczy ponad 9. procentowa rentowność netto.

Są to wyniki jedne z najlepszych w historii działania Spółki.

Z pewnością dużą wartością firmy jest jej pozycja finansowa, odpowiednio duża ilość środków własnych, które pozwalają realizować politykę ciągłego zrównoważonego rozwoju, ale i stanowią o bezpieczeństwie działania Spółki w momentach zmniejszonej aktywności i problemach na globalnym rynku, w sytuacji pandemii czy w sytuacji zwiększonego zapotrzebowania na kapitał obrotowy – to wszystko miało miejsce w ostatnich dwóch latach.

Spółka od kilku lat corocznie wypłaca dywidendę, lecz dzięki rozsądnej długofalowej polityce głównych akcjonariuszy, jej wysokość nie przekraczała dotąd 50% wypracowanego zysku netto i duże środki własne można było przeznaczać na rozwój i finansowanie wzrostu produkcji. Takie podejście, za które składam podziękowania akcjonariuszom, służy ciągłemu rozwojowi Spółki i zapewnieniu jej bezpiecznego działania w sytuacjach kryzysowych, choćby takich jakie mają miejsce obecnie – agresja Rosji na Ukrainę. Rok 2021 był ostatnim w realizacji Strategii Rozwoju Spółki, przyjętej na lata 2015-2021. Warto wspomnieć o niewątpliwym postępie jaki uczyniła Spółka w tych latach.

W kolejnych latach, począwszy od 2016 r., Spółka wypłacała dywidendę. Za lata 2016-2020 kwota wypłaconej dywidendy wyniosła 25 125 tys. zł.

W okresie realizacji Strategii Spółka poniosła nakłady na inwestycje i prace badawczo-rozwojowe w wysokości 84 155 tys. zł, co daje średnioroczne nakłady w wysokości 12 022 tys. zł (około 5 proc. przychodów w tym okresie).

W okresie obowiązywania Strategii realizowany był Program Motywacyjny, tzw. program opcji menedżerskich, który niewątpliwie stanowił ważne źródło motywacji dla szerokiej kadry pracowniczej, i który przyczynił się do realizacji zakładanych celów rozwoju Spółki.

Na koniec 2021 r. została przyjęta nowa strategia. W pewnym sensie jest ona kontynuacją starej, ale daje impulsy do nowego rozwoju w zakresie:

• technologii w oparciu o projekty realizowane w Ośrodku Badawczo-Rozwojowym Komponentów Odlewniczych,
• produkcji nowych tworzyw,
• wyrobu jako odlewu przetworzonego - komponentu odlewniczego,
• współpracy w jakości dostaw dla klientów, skróceniu terminów, dostawach na czas,
• modelowania produkcji w celu zwiększenia produktywności, przy wykorzystaniu nowych narzędzi i programów informatycznych, wykorzystaniu idei Odlewni 4.0.

Wyniki uzyskane w poprzednim roku stawiają Spółkę na czele krajowych odlewni usługowych, tzn. firm produkujących różnorodne odlewy dla wielu klientów i wielu branż. Zawdzięczamy to swojej kadrze, która jest bardzo stabilna, zaangażowana, i którą staramy się odpowiednio motywować do dobrej pracy, wewnętrznego rozwoju i osiągania jak najlepszych wyników. Pomimo najróżniejszych problemów, które towarzyszyły w działalności, rok 2021 był bardzo dobrym dla Spółki.

Zdajemy sobie sprawę z problemów jakie przynosi rok bieżący, jakie może przynieść wojna na Ukrainie. Nie sposób oprzeć się pewnym refleksjom. Spółka potępia wojnę, która szkodzi wszystkim, przynosząc tragedie wielu ludziom, firmom, gospodarkom, stwarzając zagrożenia dla świata i pokojowego współistnienia. Nie chcemy wojny, chcemy dobrze pracować dla wspólnego pożytku. W tych trudnych chwilach jesteśmy razem z naszymi sąsiadami. Spółka angażując się od zawsze w działalność charytatywną, solidaryzuje się z ofiarami tej wojny i przekazuje odpowiednią pomoc i wsparcie dla uchodźców.

Wojna stwarza dla nas wiele ryzyk związanych z naszymi klientami, którzy mogą utracić część swoich rynków. Ryzyk z dostawami podstawowych surowców (surówka odlewnicza) lub mediów (gaz ziemny). Ryzyko niekontrolowanego wzrostu cen, ciągłości dostaw, przepływów finansowych. Z tym wszystkim będziemy musieli się zmagać w roku bieżącym, mając nadzieję, że w stosunkowo niedługim czasie sytuacja unormuje się i wrócimy do normalności, chociaż może to oznaczać nową inną rzeczywistość. Jesteśmy na to przygotowani, mamy dobrą zmotywowaną kadrę, stabilnych i mocnych klientów i wspierających zarząd Spółki akcjonariuszy. Oddając w ręce Państwa niniejsze Sprawozdanie przekazuję podziękowania wszystkim za współpracę, wsparcie i zaufanie.

Z poważaniem

Zbigniew Ronduda

Prezes Zarządu